Quelles actions mettre en place pour valoriser sa marque employeur ?

Pourquoi valoriser sa marque employeur ?

La valorisation de la marque employeur est essentielle pour attirer et fidéliser les talents dans un marché du travail de plus en plus compétitif (découvrez l’article « votre marque employeur, un atout pour votre entreprise » – Linkedin Talent Solution). Une marque employeur forte se traduit par une meilleure attractivité, un engagement accru des employés et une réduction des coûts de recrutement. Voyons comment mettre en place des actions concrètes pour renforcer votre marque employeur.

Développez une culture d’entreprise solide.

La culture d’entreprise est le socle de votre marque employeur.

Elle reflète les valeurs, les croyances et les comportements qui caractérisent votre entreprise. Pour la développer :

Définissez vos valeurs et votre mission : Ces éléments doivent être clairs et partagés par tous les membres de l’entreprise. Organisez des ateliers participatifs pour définir ces valeurs avec vos employés.

Faites vivre vos valeurs au quotidien : Organisez des événements, des ateliers et des activités qui renforcent ces valeurs. Par exemple, si la collaboration est une valeur clé, mettez en place des sessions de team building régulières.

Communiquez régulièrement : Utilisez des newsletters internes, des réunions et des plateformes collaboratives pour partager des informations et des succès. La transparence et la communication ouverte sont essentielles pour maintenir une culture d’entreprise positive.

Améliorez l’expérience employé.

L’expérience employé impacte directement la perception de votre marque employeur.

Un employé heureux est plus susceptible de parler positivement de votre entreprise à son réseau. Pour améliorer cette expérience :

Onboarding soigné : Accueillez les nouveaux employés avec un programme d’intégration complet. Ce programme devrait inclure une présentation de l’entreprise, des formations sur les outils utilisés et des rencontres avec les membres clés de l’équipe.
Formation et développement : Proposez des opportunités de formation continue et de développement professionnel. Offrez des ateliers, des cours en ligne et des sessions de mentorat pour aider vos employés à évoluer dans leur carrière.
Bien-être au travail : Créez un environnement de travail agréable et sain, avec des espaces de détente, des horaires flexibles et des initiatives pour le bien-être mental et physique. Par exemple, vous pouvez proposer des cours de yoga, des consultations avec des nutritionnistes ou des espaces verts pour les pauses.

Valorisez les réussites et les témoignages

Mettre en avant les réussites et les témoignages des employés renforce votre crédibilité et montre que vous appréciez vos collaborateurs.

Voici comment procéder :

Success stories : Publiez des histoires de réussite de vos employés sur votre site web et vos réseaux sociaux. Ces histoires peuvent montrer comment vos employés ont évolué au sein de l’entreprise et les projets auxquels ils ont contribué.
Témoignages vidéo : Réalisez des interviews vidéo où les employés partagent leurs expériences et leurs parcours au sein de l’entreprise. Les témoignages vidéo sont plus engageants et peuvent être partagés facilement sur les réseaux sociaux.
Récompenses et reconnaissances : Instituez des programmes de reconnaissance pour célébrer les réussites et les contributions des employés. Par exemple, vous pouvez organiser des cérémonies de remise de prix ou offrir des cadeaux pour récompenser les performances exceptionnelles.

Utilisez la vidéo pour humaniser votre marque

La vidéo est un outil puissant pour montrer la réalité de votre entreprise et humaniser votre marque.

Voici quelques types de vidéos que vous pouvez utiliser :

Vidéo marque employeur : Faites parler vos salariés, présentez l’environnement de travail, l’ambiance générale de l’entreprise
Vidéos corporate : Présentez votre entreprise, ses valeurs et sa mission. Ces vidéos peuvent inclure des images de vos bureaux, des interviews avec les dirigeants et des aperçus de la vie quotidienne au sein de l’entreprise.
Interviews d’employés : Réalisez des interviews avec vos collaborateurs pour partager leurs expériences. Les interviews peuvent être formelles ou décontractées, et elles aident à montrer le côté humain de votre entreprise.
Vidéos événementielles : Capturez des moments forts comme des séminaires, des ateliers ou des célébrations internes. Ces vidéos montrent que votre entreprise est dynamique et engagée.
Vidéos de présentation de postes : Créez des vidéos pour chaque poste à pourvoir, montrant le lieu de travail, les collègues et les missions. Cela aide les candidats à mieux comprendre ce à quoi ils peuvent s’attendre s’ils rejoignent votre entreprise.

Créez un programme ambassadeur.

Les employés sont vos meilleurs ambassadeurs. Un programme ambassadeur peut aider à diffuser une image positive de votre entreprise :

Sélectionnez des ambassadeurs : Choisissez des employés volontaires et enthousiastes pour représenter l’entreprise. Ils devraient être des personnes influentes et respectées au sein de l’entreprise.
Formez-les : Offrez une formation sur les réseaux sociaux et les techniques de communication. Ils doivent savoir comment représenter votre entreprise de manière positive et professionnelle.
Encouragez la participation : Encouragez vos ambassadeurs à partager leurs expériences et à interagir avec des candidats potentiels sur les réseaux sociaux. Offrez des récompenses ou des incitations pour leur participation active.

Renforcez votre présence en ligne.

Une forte présence en ligne est cruciale pour attirer les talents. Voici comment renforcer cette présence :

Site carrière attractif : Créez une page carrière attrayante et informative sur votre site web. Incluez des témoignages d’employés, des vidéos, des photos et des informations détaillées sur les postes à pourvoir.
Présence sur les réseaux sociaux : Soyez actif sur LinkedIn, Twitter, Facebook et Instagram pour partager des contenus relatifs à votre entreprise. Publiez régulièrement des mises à jour sur vos projets, vos événements et vos réussites.
Avis en ligne : Encouragez vos employés à laisser des avis sur des plateformes comme Glassdoor et Indeed. Les avis positifs peuvent grandement influencer la perception de votre entreprise par les candidats potentiels.

Impliquez-vous dans la communauté

Votre implication dans la communauté locale peut renforcer votre image et montrer que vous êtes une entreprise responsable et engagée. Voici quelques idées :

Partenariats avec des écoles et des universités : Participez à des forums, des salons de l’emploi et des programmes de mentorat. Cela montre que vous vous investissez dans le développement des futurs talents.
Actions de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : Engagez-vous dans des projets sociaux et environnementaux. Par exemple, vous pouvez organiser des journées de bénévolat ou soutenir des initiatives locales.
Événements communautaires : Participez à des événements locaux et encouragez vos employés à faire de même. Cela montre que votre entreprise est une partie intégrante de la communauté.

Valoriser sa marque employeur nécessite une stratégie bien pensée et des actions concrètes. En développant une culture d’entreprise solide, en améliorant l’expérience employé, en valorisant les réussites et les témoignages, en utilisant la vidéo, en créant un programme ambassadeur, en renforçant votre présence en ligne et en vous impliquant dans la communauté, vous pouvez construire une marque employeur forte et attractive. Ces actions vous permettront non seulement d’attirer les meilleurs talents, de réduire vos coûts de recrutement mais aussi de fidéliser vos employés actuels et de renforcer votre réputation en tant qu’employeur de choix. Une marque employeur solide est un atout stratégique majeur pour toute entreprise cherchant à prospérer dans un marché du travail compétitif. Investir dans ces actions aujourd’hui garantira votre succès de demain.